市環(huán)境集團(tuán)貫徹落實(shí)市城投集團(tuán)“奮戰(zhàn)六十天 實(shí)現(xiàn)全年紅”動(dòng)員會(huì)精神

發(fā)布日期:2021/11/02 來源:環(huán)境集團(tuán) 查看:3296

11月1日上午,市環(huán)境集團(tuán)召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要文章《堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之鈣》以及中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系第一批偉大精神的內(nèi)容。會(huì)議傳達(dá)貫徹了10月27日市城投集團(tuán)“奮戰(zhàn)六十天,實(shí)現(xiàn)全年紅”動(dòng)員會(huì)精神,細(xì)化布置了集團(tuán)11月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、“奮戰(zhàn)六十天,實(shí)現(xiàn)全年紅”重點(diǎn)任務(wù)、以及“迎亞運(yùn) 擦亮清潔直運(yùn)金名片”近期重點(diǎn)工作。
       集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胥東作《始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗 始終堅(jiān)持艱苦奮斗》重要講話,集團(tuán)近期要圍繞“兩條管理主線”,聚焦“3+1”重點(diǎn)工作,持之以恒地構(gòu)建“兩個(gè)全過程管理體系”,在確保全年目標(biāo)任務(wù)、余留問題閉環(huán)銷號(hào)、明年工作準(zhǔn)備、推動(dòng)發(fā)展課題研究“四個(gè)方面”著力。要堅(jiān)持“兩個(gè)奮斗”:一是團(tuán)結(jié)是奮斗的力量源泉,務(wù)必堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗。必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求,清醒認(rèn)識(shí),保持“三如心態(tài)”以更大的決心、更果敢的舉措、更堅(jiān)韌的努力,全面動(dòng)員、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作全力投身到“奮戰(zhàn)六十天”的各項(xiàng)工作中。二是艱苦奮斗是奮斗的路徑和階梯,務(wù)必堅(jiān)持艱苦奮斗。必須牢固樹立勞動(dòng)最光榮、最崇高、最偉大、最美麗的觀念,尊重每一位勞動(dòng)者,必須堅(jiān)定謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)力量,始終保持艱苦奮斗的前進(jìn)姿態(tài)。
       他指出,實(shí)干至上,關(guān)鍵在干,要全面地“急起來”,高效地“干起來”。結(jié)合四季度工作,集團(tuán)上下要立即落實(shí)九項(xiàng)工作:一是領(lǐng)導(dǎo)班子要做全面地“急起來”、“干起來”的表率。對(duì)照目前的任務(wù)差距,更加刻苦學(xué)習(xí),學(xué)規(guī)范、學(xué)智治、學(xué)準(zhǔn)則;更加勤奮工作,領(lǐng)辦破難、領(lǐng)辦督辦、認(rèn)真策劃,共同推進(jìn)“四個(gè)方面”的工作任務(wù)清單;二是黨群、工會(huì)、團(tuán)委要全面地“急起來”、“干起來”。精兵簡(jiǎn)政,結(jié)合“兩個(gè)全過程體系”的建設(shè),精心組織“三定”的細(xì)化和優(yōu)化;強(qiáng)化自身建設(shè),抓實(shí)目標(biāo)考核;按照“兩個(gè)維度”理清新年度開展的工作及深入研究的課題;加強(qiáng)黨員管理,重視工會(huì)、共青團(tuán)工作,造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;三是紀(jì)檢監(jiān)察要全面地“急起來”、“干起來”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、清廉國(guó)企建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、清廉國(guó)企建設(shè),專心、專注、專攻、專業(yè),加強(qiáng)力量,落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)格”等要求;四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要全面地“急起來”、“干起來”。各級(jí)干部、管理人員要主動(dòng)加強(qiáng)溝通,推進(jìn)專業(yè)條線、部室互動(dòng);以“傾聽、走訪、減負(fù)” 做好群眾工作;五是應(yīng)急管理口要全面地“急起來”、“干起來”。推動(dòng)強(qiáng)化系統(tǒng)思維,建設(shè)系統(tǒng)工程,圍繞“六個(gè)同步”策劃HSES管理活動(dòng);堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向推進(jìn)“反三違”工作;固化優(yōu)化“天子嶺臭氣治理的后半篇章”;六是推動(dòng)發(fā)展研究要“急起來”、“干起來”。策劃集團(tuán)發(fā)展研究課題,提高工作效率,更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇爭(zhēng)取政策賦能;七是推動(dòng)“全過程經(jīng)營(yíng)管理”要全面地“急起來”、“干起來”;在年度內(nèi)外考核、完善統(tǒng)計(jì)管理、提升財(cái)務(wù)管理能力、細(xì)化成本管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、優(yōu)化采購(gòu)招標(biāo)工作、提高經(jīng)營(yíng)計(jì)劃性和連續(xù)性、做好核價(jià)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取資源爭(zhēng)取政策等方面,落實(shí)好10月18日會(huì)議要求;八是天子嶺園區(qū)運(yùn)行維護(hù)和生態(tài)治理工程推進(jìn)要全面地“急起來”、“干起來”。天子嶺園區(qū) “九大功能”的運(yùn)行維護(hù)管理上,落實(shí)好10月29日會(huì)議要求;九是臨江環(huán)境能源公司要全面地“急起來”、“干起來”。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,逐項(xiàng)銷號(hào),一手抓穩(wěn)定運(yùn)行,一手抓“進(jìn)料”保證,并高度重視隊(duì)伍建設(shè),鍛造一支項(xiàng)目推進(jìn)強(qiáng),運(yùn)行維護(hù)強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng),自身建設(shè)強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)的環(huán)境鐵軍。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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